減少人工接觸
手動操作不僅降低了倉庫作業的速度，還會引發一系列的錯誤。而自動化的揀選，包裝，裝運流程都*大的減少人工接觸產品與訂單。
用WCS系統來代替WMS部分功能
WCS系統能實時處理物料搬運設備，它可以優化系統性能，加大生產能力。
收集倉儲流程中的實時作業數據
通過不斷變化的客戶需求來改變現有設備的靈活性要求。支持倉庫流程不斷的改進，確保達到業務目標，從訂單履行技術和物料搬運設備中來收集分析實時數據。測試運營基準及分析收集到的數據有助于對不斷變化的客戶要求和業務目標做出應對策略。
選擇性的升級
不要總是讓你的WMS供應商升級*新的模塊，因為增加的這些復雜功能很可能會降低作業效率，讓員工感到困惑，從而產生額外的工作。
獲得遍及設施和流程的點到點可視性。
減少倉庫中的貯存，消除運輸操作中經濟增長及創新的障礙。在許多組織結構中，供應鏈管理與公司運營計劃獨立管理會對企業目標造成負面影響。要實現利潤*大化，就要建立有競爭優勢的跨職能的組織機構。
匹配倉庫作業與主要業務目標
盡管實施變化會面臨來自客戶的壓力，但是不能忽略總體業務目標。聚焦戰略行動。
實施自動化倉儲流程
自動化倉儲增加生產量，減少錯誤，提高裝運，揀選，包裝，存儲和優化工時效率。
物料搬運設備 運用輸送機，起重機，工業車輛如叉車，無人搬運車，運輸設備及存儲設備等等進行物料的搬運。
